Мазитов Ф.Х.¹, Ситникова Л.В.², Ярмеева К.А.¹, Мазитов А.Ф.¹
Санаторий «Красноусольск»¹, Республика Башкортостан;
Уфимский государственный авиационный технический университет², г. Уфа
Для оценки эффективности деятельности СКК, обладающего хозяйственной самостоятельностью, использована система взаимосвязанных и взаимодействующих показателей учета, контроля и анализа, построенного на основе мониторинга. Особенность оценки эффективности СКК с позиций системного анализа обусловлена спецификой его деятельности и отражает также его свойства как многоаспектность и комплексность, что предполагает определение интегральной оценки экономической, социальной и медицинской эффективности в целом.
Результаты оценки экономической эффективности санатория «Красноусольск» за период 2003-2008 г.г. демонстрируют хорошую положительную динамику, которая подтверждает целесообразность и результативность мероприятий, реализованных в рамках стратегии и тактики управления. Так, принятое решение в 2006 году по разработке и исполнению текущего плана мероприятий на 2006-2008 г.г. и долгосрочной программы по ресурсосбережению и внедрению современных лечебно-диагностических технологий позволило сократить общие расходы санатория, увеличить показатели прибыли и рентабельности. Основным показателем, позволяющим дать комплексную оценку медицинской эффективности, является коэффициент медицинской эффективности (Кмэ), учитывающий медицинскую результативность, оценку диагностической, лечебной и оздоровительной деятельности, использование медицинского оборудования и качество медицинской деятельности. Исходными данными для оценки медицинской эффективности являются число отдыхающих, выбывших с положительной динамикой, выполненных диагностических исследований и физиотерапевтических процедур, количество дефектов медицинской деятельности. Медицинская эффективность деятельности санатория в целом оценивается на достаточно высоком уровне с минимальными дефектами по ней. Третьим аспектом комплексной оценки эффективности санатория является социальная эффективность, которая оценивается с точки зрения доступности санаторно-курортного лечения и оздоровления населения, а также роли СКК как поставщика рабочих мест. Оценка доступности услуг СКК проводится в ходе расчета коэффициентов, устанавливающих соотношение средней заработной платы по территории и средней цены путевки, а также соотношение прожиточного минимума и средней цены путевки. Социальная эффективность санатория за анализируемый период характеризуется ярко выраженной положительной динамикой. Комплексная оценка эффективности деятельности осуществляется с помощью коэффициента общей эффективности (Кэ), который определяется как средняя взвешенная арифметическая величина оценочных показателей отдельных компонентов эффективности, скорректированные с учетом их значимости. Общая эффективность деятельности санатория повысилась с 0,31 в 2003 году до 0,96 в 2007 году.
Таким образом, многоаспектный анализ эффективности деятельности санатория позволяет провести оценку различных сторон деятельности СКК — как учреждения системы здравоохранения, экономического субъекта, выполняющего кроме медицинских и определенные социальные функции, а также определять проблемные вопросы и принимать необходимые меры по повышению эффективности в целом.
